إدارة متغيرات المنتج
تمكنك إدارة متغيرات المنتج في مايكروتك كلاود من تحديد وتتبع وإعداد تقارير عن العناصر المختلفة لوحدات الصرف/التوريد المتنوعة للعنصر مثل الألوان والأحجام والأطوال وأي سمات عناصر أخرى قد تكون لديك، بما يصل إلى خمسة أبعاد مختلفة لكل عنصر.
سيمكنك من تحديد متغير كعنصر منفصل عند الحاجة وكجزء من المجموعة أو النمط الأصلي.
تعد إدارة متغيرات المنتج أمرًا ضروريًا للشركات التي تتعامل في المنسوجات أو الملابس أو أي SKU مع اختلافات في الحجم واللون والتشطيب والأوزان القياسية وما إلى ذلك.
باستخدام إدارة متغيرات المنتج من مايكروتك كلاود. يمكنك إنشاء متغيرات المنتج وإدارتها والتحقق من صحتها بشكل استراتيجي. يمكن أيضًا ربط خيارات النظام الأساسي والاختيارات والمنطق وقواعد التكوين بشكل مباشر بقائمة المواد (BOM) لتقديم حل معياري قوي.
تنشئ إدارة متغيرات المنتج إطارًا لإعادة الاستخدام وتخطيط المنتج والمسؤولية عن اكتمال تعريف المنتج بالنسبة للمحتوى المتوقع والتنوع.
تمكنك إدارة متغيرات المنتج من التقاط طلبات العملاء وإدارة التخطيط والمخزون والمبيعات لزيادة أرباحك إلى الحد الأقصى.
في النهاية، يتم اتخاذ قرارات المنتج بناءً على ما يطلبه العملاء وما سيدفعونه لجعل المنتج ناجحًا ومربحًا. غالبًا ما يكون هناك انفصال بين التقاط طلبات العملاء وكيفية تقييمها والموافقة عليها في دورة تخطيط المنتج وبين كيفية توصيل ذلك ودمجه في تعريف المنتج الهندسي.
تمكنك إدارة متغيرات المنتج في مايكروتك كلاود من تحديد وتتبع وإعداد تقارير عن وحدات الصرف/التوريد المتنوعة للعنصر مثل الألوان والأحجام والأطوال وأي سمات عناصر أخرى قد تكون لديك، بما يصل إلى خمسة أبعاد مختلفة لكل عنصر.
سيمكنك من تحديد متغير كعنصر منفصل عند الحاجة وكجزء من المجموعة أو النمط الأصلي.
تعد إدارة متغيرات المنتج أمرًا ضروريًا للشركات التي تتعامل في المنسوجات أو الملابس أو أي SKU مع اختلافات في الحجم واللون والتشطيب والأوزان القياسية وما إلى ذلك.
باستخدام إدارة متغيرات المنتج من مايكروتك كلاود، يمكنك إنشاء متغيرات المنتج وإدارتها والتحقق من صحتها بشكل استراتيجي. يمكن أيضًا ربط خيارات النظام الأساسي والاختيارات والمنطق وقواعد التكوين بشكل مباشر بقائمة المواد (BOM) لتقديم حل معياري قوي.
تنشئ إدارة متغيرات المنتج إطارًا لإعادة الاستخدام وتخطيط المنتج والمسؤولية عن اكتمال تعريف المنتج بالنسبة للمحتوى المتوقع والتنوع.
تمكنك إدارة متغيرات المنتج من التقاط طلبات العملاء وإدارة التخطيط والمخزون والمبيعات لزيادة أرباحك إلى الحد الأقصى.
في النهاية، يتم اتخاذ قرارات المنتج بناءً على ما يطلبه العملاء وما سيدفعونه لجعل المنتج ناجحًا ومربحًا. غالبًا ما يكون هناك انفصال بين التقاط طلبات العملاء وكيفية تقييمها والموافقة عليها في دورة تخطيط المنتج وبين كيفية توصيل ذلك ودمجه في تعريف المنتج الهندسي.
